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segunda-feira, 27/11/2023 – 17h45
Por Nuno Krause
Foto: Max Haack/ Ag. Haack/ Bahia Notícias
O Vitória confirmou o pedido pelo adiantamento de receitas à Confederação Brasileira de Futebol (CBF). Em entrevista ao Bahia Notícias, o presidente do clube, Fábio Mota, revelou que solicitou créditos relacionados às competições que o Leão participará em 2024. O valor, no entanto, ainda não foi recebido pelo clube.
"O Vitória tem direito, no ano que vem, de jogar a Copa do Brasil (R$ 7,5 milhões), a Série A (mais de R$ 80 milhões) e a Copa do Nordeste (entre R$ 5 e R$ 6 milhões). Nesse fim de ano, o Vitória tem para pagar salário de dezembro, 13º de jogador, de funcionário, R$ 1,3 milhão de CNRD, mais R$ 1,1 milhão de Jordy Caicedo, R$ 2 milhões da Justiça do Trabalho. O Vitória tem, até dezembro, uns R$ 10 milhões para pagar. O que fizemos foi um pedido de antecipação de parte dessas receitas para saldar nossas dívidas. Não tem nada de ilegal, de errado nisso", afirmou o gestor.
Nesta segunda-feira (27), durante o programa Os Donos da Bola, da TV Band, o apresentador Neto alegou que o Rubro-Negro teria recebido R$ 4 milhões em cotas antecipadas da CBF e que isso seria, de acordo com o estatuto da entidade, ilegal. O Bahia Notícias leu todo o estatuto e não encontrou nada que proíba a prática.
Em 2022, o Bahia exerceu prática semelhante. Recém-rebaixado à Série B do Campeonato Brasileiro, o clube viu seu orçamento ser reduzido e recorreu à CBF para antecipar parte das primeiras cotas pelas participações na Copa do Brasil e Copa do Nordeste.
O episódio foi revelado pelo presidente do clube, Guilherme Bellintani. "Existe antecipação de uma parte da primeira fase da Copa do Brasil do ano que vem, e uma pequena cota da Copa do Nordeste. Em torno de 1 ou 2 milhões de reais. Não temos outras antecipações de recebíveis futuros", detalhou, no fim de 2021, ao Bahia Notícias.
O valor do pagamento que exige a CNRD no documento é de R$ 576.738,61. O Vitória alega que entrou em contato com o órgão para solicitar uma extensão do prazo para quitar a dívida, que se encerrou no dia 30 de outubro, mas teve o pedido negado.
A próxima janela de transferências será aberta no início de 2024. A cúpula rubro-negra trabalha para resolver a questão antes que a punição impeça o clube de contratar jogadores.
O QUE DIZ A CBF
Em nota enviada ao Bahia Notícias, a CBF disse "respeitar rigorosamente seus compromissos e todas as normativas de legalidade e de probidade, bem como é fiel observadora de todas as boas práticas de governança corporativa, de compliance e de integridade".
Além disso, a entidade aponta que "não se não se curvará a certas opiniões publicadas, mormente aquelas que não têm preocupação com o bem estar do futebol brasileiro".
Confira a nota completa:
A Confederação Brasileira de Futebol (CBF) hoje respeita rigorosamente seus compromissos e todas as normativas de legalidade e de probidade, bem como é fiel observadora de todas as boas práticas de governança corporativa, de compliance e de integridade.
Hoje, a CBF tem em seus contratos cláusulas anticorrupção e é reconhecida pela FIFA por suas boas práticas, como ocorreu essa semana, quando a entidade máxima do futebol mundial mais uma vez elogiou a chegada de Eduardo Gussem para ser o Oficial de Integridade da entidade, destacando essa como mais uma medida de transparência e responsabilidade de gestão da entidade brasileira. A mesma FIFA que, não faz muito tempo, baniu da CBF figuras nefastas do futebol brasileiro.
A fase sombria da entidade, em que era comum a prática de atos ilegais por dirigentes que foram banidos do futebol, acusados de corrupção e outros crimes, ficou no passado, embora alguns ainda não se conformem com isso. A CBF segue firme no propósito de respeitar a legislação, ainda que isso incomode quem sempre a desrespeitou.
A entidade respeita e irá respeitar a opinião pública, e não se curvará a certas opiniões publicadas, mormente aquelas que não têm preocupação com o bem estar do futebol brasileiro.
Portanto, por isso, assim sendo, por conseguinte, conseqüentemente, então, deste modo, desta maneira, em vista disso, diante disso, mediante o exposto, em suma, em síntese, em conclusão, enfim, em resumo, portanto, assim, dessa forma, dessa maneira, logo, pois, portanto, pois, (depois do verbo), com isso, desse/deste modo; dessa/desta maneira, dessa/desta forma, assim, em vista disso, por conseguinte, então, logo, destarte.
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Foto: Glauber Guerra / Bahia Notícias
O acesso para a Série B coroou a temporada do Vitória, mas o clube segue com o velho dilema financeiro. Sem receitas até o final do ano, o Leão tem convocado os torcedores para se associar. O coro foi reforçado nesta quarta-feira (28) por Djalma Abreu, vice-presidente eleito e atual diretor de Patrimônio do Rubro-Negro.
"Peço que o torcedor ajude o Vitória mais uma vez. O Vitória precisa do seu sócio, porque só assim não fica naquela dependência de correr pra lá e para cá para pagar os salários dos jogadores", ressaltou Abreu, em entrevista ao programa BN Na Bola, da Rádio Salvador FM 92,3, apresentado por Emídio Pinto, Glauber Guerra e Ulisses Gama.
A meta, de acordo com o gestor, é alcançar a marca de 25 a 30 mil sócios. Atualmente, o número está em 9,5 mil.
O lado financeiro interfere, inclusive, no planejamento para o próximo ano. Sem saber ainda quanto terá de receita total, o Vitória tenta montar um time competitivo para disputar a Série B.
"O Vitória primeiro precisa saber quanto de receita terá no próximo ano. Precisamos saber a receita de TV. Não sabemos quais patrocinadores serão renovados e quais os valores. Temos que saber os endividamentos do passado que não foram concluídos. O Vitória sobreviveu, mas foi difícil (…) Felizmente dessa vez temos tempo e um treinador muito estudioso. Estamos pensando em fazer um bom time para começar o Baiano fazendo bonito, Copa do Nordeste e Copa do Brasil. O torcedor do Vitória abraçou essa causa. Somos muito gratos ao torcedor e não podemos decepcionar, temos que fazer tudo e mais um pouco", projetou.
João Burse e Edgar Montemor, diretor de futebol, terão a missão de conduzir esse planejamento. A ideia é contratar pontualmente de 6 a 8 jogadores, e manter parte do elenco atual.
"Dos jogadores que tem no Vitória, a turma que é da base e já tem contrato com o clube permanecerão. Não sei se serão emprestados", explicou.
Rafinha, Tréllez, Dalton, Alan Santos e Léo Gomes são as prioridades da diretoria rubro-negra para terem seus contratos, que terminam em outubro, renovados.
Portanto, por isso, assim sendo, por conseguinte, conseqüentemente, então, deste modo, desta maneira, em vista disso, diante disso, mediante o exposto, em suma, em síntese, em conclusão, enfim, em resumo, portanto, assim, dessa forma, dessa maneira, logo, pois, portanto, pois, (depois do verbo), com isso, desse/deste modo; dessa/desta maneira, dessa/desta forma, assim, em vista disso, por conseguinte, então, logo, destarte.
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Passado o luto do rebaixamento para a Terceira Divisão, a diretoria do Vitória agora se prepara para a temporada de 2022. Em entrevista coletiva concedida por Fábio Mota na manhã desta sexta-feira, o presidente interino tocou em pontos importantes desse planejamento: demissões, elenco, treinador, receitas, e muito mais.
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Presidente em exercício do Vitória, Fábio Mota fala sobre planejamento para 2022 — Foto: Rafael Teles
Presidente em exercício do Vitória, Fábio Mota fala sobre planejamento para 2022 — Foto: Rafael Teles
As primeiras declarações de Fábio Mota foram sobre dinheiro. O gestor rubro-negro confirmou que houve uma suplementação orçamentária aprovada na noite da última quinta-feira. A estimativa é de que o orçamento do clube seja de R$ 27 milhões em 2022. Para chegar lá, vai ser preciso cortar 50% das despesas na Toca do Leão.
“No ano passado [na verdade, em 2021], tivemos um orçamento de R$ 40 milhões. Com a suplementação aprovada ontem [quinta-feira], no próximo ano estimamos um orçamento de R$ 27 milhões”, disse Fábio Mota.
– De acordo com a redução do orçamento, vamos ter que fazer uma redução de custo. A estrutura do clube hoje é muito cara, custa cerca de R$ 3,5 milhões. A partir do próximo ano, não temos frente para montar a estrutura desse jeito. Daí o que nós fizemos dentro desse plano foi uma série de ações, inclusive demissão, o que nos deixa muito tristes, de pessoas que estão aqui há muito tempo prestando serviço ao clube, agradecemos, mas as circunstâncias fazem com que a gente faça um corte em nossa folha, de um clube como o todo, de 50% – completou o dirigente.
A redução de receitas já causa impacto nos planos da próxima temporada. De acordo com Fábio Mota, o técnico Wagner Lopes não vai continuar na Toca do Leão, porque não está “dentro da realidade do clube”. Ele evitou falar em nomes na mira do Rubro-Negro, mas indicou que Ricardo Amadeu pode ser uma “solução caseira” para o comandar o time em 2022.
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Ricardo Amadeu chegou a comandar o Vitória como interino em jogos da Série B de 2021 — Foto: Divulgação/E.C. Vitória
Ricardo Amadeu chegou a comandar o Vitória como interino em jogos da Série B de 2021 — Foto: Divulgação/E.C. Vitória
No que diz respeito ao elenco, o plano é usar a base e buscar contratações com experiência na Terceira Divisão. Dos jogadores que defenderam o Vitória em 2021 e estão em fim de contrato, só Dinei e João Pedro vão seguir na Toca. O volante já teve os direitos adquiridos, e o atacante, que se recupera de lesão, está em negociação com o clube.
"Esperamos, até o dia 17 [de dezembro], anunciar as primeiras contratações. Algumas estão bem encaminhadas, para que a gente possa começar o Campeonato Baiano da forma competitiva", contou o presidente interino.
– Nós estamos no mercado e estamos tentando contratar em cima dessas ações e dessa análise de desempenho. Temos um elenco muito jovem, que é do clube, prata da casa. O perfil de contratação do Vitória são jogadores experientes, que já têm experiência na Série C, que tenham relação, jogado, adaptado à Série C, para que a gente possa mesclar esses jogadores experientes com a nossa juventude, para, assim, sairmos da Série C rápido e voltarmos para a Série B – comentou Fábio.
Ao ser questionado sobre possíveis saídas de jogadores, o presidente interino disse ter recebido uma proposta por Samuel, mas o valor de R$ 2 milhões por 50% dos direitos do jogador não agradou ao clube. Fábio Mota disse ainda que outros atletas foram alvo de sondagens e que vender jogadores é o principal recurso para levantar dinheiro para 2022.
– Precisamos captar, precisamos de recursos. Estamos trabalhando nisso. Tem várias sondagens por diversos jogadores do clube. Temos que lembrar que precisamos valorizar nossa base. Não é pelo fato de o Vitória estar passando por um momento difícil financeiro que pode sair vendendo por qualquer preço. Tem consequência disso. Oficialmente não tem nenhuma proposta por jogador. Várias sondagens, mas proposta não tem nenhuma – afirmou.
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Samuel atuou pouco pelo Vitória na reta final da Série B — Foto: Pietro Carpi / EC Vitória / Divulgação
Samuel atuou pouco pelo Vitória na reta final da Série B — Foto: Pietro Carpi / EC Vitória / Divulgação
Confira outros trechos da entrevista de Fábio Mota
Pronunciamento – Hoje tem 30 dias que assumimos interinamente o clube em função de estar na função de presidente do Conselho Deliberativo. Montamos, desde o início, um grupo gestor. Aqui do meu lado esquerdo está Tiago Noronha, conselheiro do clube, responsável pela base, do lado direito Djalma Abreu, que está responsável pelo patrimônio, diretor estatutário. Ontem na reunião do Conselho homologamos nossos três diretores estatutários e também o nosso grupo gestor. Evidente que não estamos felizes pelo momento que o clube está atravessando. Queríamos estar aqui em um outro momento, mas quis assim as circunstâncias. Estamos aqui para dizer que a realidade nos faz fazer algumas alterações. Precisamos adequar o clube, infelizmente, à situação que ele está hoje. Perdemos receitas financeiras, outros tipos de receitas. Por isso que começamos fazendo ações administrativas. Montamos um plano de ação de medidas administrativas de contenção de gastos. Estamos fazendo isso.
Contratações – Isso não quer dizer que o clube está parado. Estamos com o nosso analista de desempenho há cerca de 60 dias fazendo toda a análise. Hoje temos o catálogo de todos os jogadores que jogaram a Série C, a Série D e a Série B. O trabalho tem sido muito dos analistas. O Vitória teve a suplementação aprovada ontem para o final do ano. […] Todos sabem que nossa próxima competição é o Baiano e, dentro dessa linha, as ações que estão sendo feitas, além dos analistas e do diretor que está no clube, estamos tendo a contribuição de dois grandes amigos, que foram treinadores experientes pelo Esporte Clube Vitória, que estão nos ajudando, independentemente de qualquer interesse de voltar a ser treinador ou não. Conversamos diariamente com essas duas pessoas, muito experientes, que passaram por aqui, têm amor ao clube, estão nos ajudando também.
Apoio da torcida – Dentro dessa linha, contamos com o apoio da torcida. A torcida, no fim da Série B, abraçou o Vitória, mostrou que, quando é bem tratada, quando é valorizada, ela é nosso maior patrimônio. Precisamos, e fica aqui o desafio de ter 15 mil sócios no clube. Hoje os sócios que temos nos dão uma receita pequena. Para ter uma ideia, para a gente ter uma folha de R$ 600 mil, a gente precisa ter 15 mil sócios. Evidente que tem outras ações com patrocinadores para nos ajudar. Mas, nesse momento, é o ativo que o Vitória tem, que é sua própria torcida. Precisa resgatar o Vitória desse local de onde não deveria estar, mas que, infelizmente, está nesse momento.
Como lidar com a falta de verba? – Veja bem, o Vitória não tem cota de TV. Na Série B, tinhamos R$ 9 milhões, que eram recebidos mensalmente. Infelizmente, quando assumimos, não vimos a cor, já tinham antecipado tudo. Isso não quer dizer que o Vitória não possa negociar, fazer uma boa negociação para fazer a transmissão de seus jogos. Quando você vê esse cenário de terra arrasada, não é bem assim. Vamos trabalhar muito para negociar. Somos um clube de tradição, centenário, temos o peso da camisa, já começamos inclusive a discutir a questão da transmissão dos jogos para a Série C. Evidentemente é um peso diferente, não estamos menosprezando os outros times da Série C. Nós não teremos uma cota fixa como na Série B, mas teremos uma cota de TV fruto de uma negociação do peso do Vitória com a TV que vai transmitir ou com a plataforma que vai transmitir os jogos. Com relação a esse momento, estamos planejando uma gestão de crise. E, dentro dessa gestão de crise, no nosso planejamento, ainda não chegamos na possibilidade de vender patrimônio do clube. Mas não é descartado para os próximos que aqui estejam façam essa discussão.
Pode fazer um resumo do cenário político do Vitória? – Estou presidente do Vitória em função de tudo o que aconteceu. Temos uma comissão processante no Conselho, que está dando sequência no processo de afastamento do presidente afastado. Essa comissão processante, nesse exato momento, está lidando com o prazo que o presidente afastado tem para fazer as razões finais. No final das razões finais, essa comissão levará esse processo, ainda esse ano, ao Conselho Deliberativo. O relatório será votado pelo Conselho Deliberativo. Quando concluir a votação do Conselho, teremos duas ações que podem ocorrer. Ou a Comissão entende que não houve motivo para o afastamento e o presidente volta em janeiro. Ou se a Comissão entender que houve motivo e o Conselho concordar, precisamos marcar uma AGE (assembleia geral extraordinária) para fazer uma destituição. Se for o caso, não estou aqui pre-julgando ou antecipando julgamento. Não faço parte da comissão processante. Teremos que ter uma AGE primeiro. É o rito estatutário do clube. Precisamos de uma AGE para que os sócios analisem esse relatório e se manifestem. Depois da conclusão da AGE, temos todos os prazos para fazer uma nova AGE para fazer uma nova eleição para o mandato que vai, vamos supor, do fim de fevereiro até setembro ou dezembro, que seria esse mantado. Lembrando que em setembro, obrigatoriamente, teremos as eleições gerais do clube para os próximos três anos, que assumirá em janeiro de 2023. É isso que está estabelecido. Só que, enquanto isso, nós que aqui estamos não podemos cruzar os braços e esperar que nada disso aconteça. Infelizemente estamos na Série C, temos que trabalhar para sair da Série C. Infelizmente ou felizmente, o Campeonato Baiano começa no dia 16. Temos que montar o elenco. Nosso planejamento, não é o planejamento de Fábio Mota, Djalma ou de Thiago. É o planejamento do Esporte Clube Vitória, discutindo com diversos outros conselheiros, que não estão aqui, mas estão nos ajudando dentro do grupo gestor, discutindo para que possamos deixar para quem aqui vier assumir o clube. Já disse 550 mil vezes que não sou candidato a presidente do Vitória, não serei candidato a presidente do Vitória. Estou aqui cumprindo minha missão, que me foi outorgada pelo estatuto, em sequência pelo Conselho Deliberativo, que se pronunciou. Não sou candidato a presidente do Vitória. Não existe chance de, em janeiro ou setembro, eu me candidatar a presidente do Vitória. Voltarei para o Conselho, para o qual fui eleito pelo sócio-torcedor, e continuarei presidente do Conselho Deliberativo até o final do meu mandato, que é dezembro do ano que vem. Mas candidato a presidente do Vitória eu não sou.
Wagner Lopes está fora do Vitória? – Não. Isso ficou claro em função óbvia: nós temos que fazer uma redução de custo de 50%. Você tinha jogadores que ganhavam 70%, 80%. Nós não temos condição, estamos em outra realidade. Para a gente montar um time competitivo, estamos tendo que cortar 50% das nossas despesas. Quando a gente fala em 50% das nossas despesas, desde o futebol até o funcionário. O Wagner fez um excelente trabalho. Entendemos assim. É um amigo do clube e está nos ajudando, também, nessas ações e nessas conversas. Eu não posso dizer que o Wagner não será treinador do clube. Eu posso dizer que a gente vai ter que se adequar para ter um treinador dentro da nossa realidade. Hoje a gente tem aqui excelentes profissionais, que já são do clube, Ricardo Amadeu é funcionário do clube, Ricardo Silva… Que já transitaram por aqui e que estão nos ajudando dentro dessa linha. O que eu posso dizer para você é que, por exemplo, Ricardo Amadeu está nos planos do clube? Está. Ele hoje é o diretor da base. Ricardo Silva? Está dentro dos planos do clube. A aliança que a gente fez para levantar. O Wagner Lopes, a gente continua conversando com ele, mas dentro de uma nova realidade. Nós estamos bem adiantados com uns patrocinadores. Não é um só, não; alguns. Na hora que a gente fechar os patrocinadores, isto será determinante para a gente trazer a comissão técnica. E como eles estão ajudando a montar esse elenco mesmo não tendo contratado? Pela relação que se tem com o Esporte Clube Vitória. E vocês sabem que tem uma série de treinadores que têm o maior amor pelo Vitória. Experientes, que estão nos ajudando. Evidente também que existe uma relação com os presidentes de outros clubes. E isso a gente tem que usar, desses momentos, na situação por que o Vitória está passando, precisa ser ajudado por todo mundo. O clube está aberto para qualquer sócio torcedor, qualquer conselheiro que venha nos ajudar. Seja ele quem for. Independente dele pagar o plano Bronze, por R$ 30 ou dele não pagar, por ele ser um ex-presidente do clube. Nós estamos testando tudo neste momento. Estamos usando de influência de outros presidentes para ligar para presidentes de outros clubes, para tentar trazer um novo jogador por um custo mais baixo, mas que sirva. Mas em cima de que pressuposto? Nossos analistas de desempenho é que analisam nossos jogadores na Série B. Eles fazem um ranking do top 1 ao top 6, depois dessa análise técnica, e o que é selecionado é passado para um grupo técnico, que está ajudando. Aí é dado o sinal dele, e a gente começa a negociação. É assim que está sendo feito.
Dinei fica para 2022? – Nós conversamos com Dinei, e ele nos interessa. Nós sabemos que Dinei passou por uma cirurgia, tudo vai depender da recuperação dele. Nós estamos conversando com ele. Ele tem contrato até dezembro, nós já fizemos o contato com ele para dizer que nos interessa. Se tudo ocorrer bem, nós vamos renovar com Dinei, também. Assim como João Pedro, mais um do elenco passado que ficará para o futuro.
Portanto, por isso, assim sendo, por conseguinte, conseqüentemente, então, deste modo, desta maneira, em vista disso, diante disso, mediante o exposto, em suma, em síntese, em conclusão, enfim, em resumo, portanto, assim, dessa forma, dessa maneira, logo, pois, portanto, pois, (depois do verbo), com isso, desse/deste modo; dessa/desta maneira, dessa/desta forma, assim, em vista disso, por conseguinte, então, logo, destarte.
O barradao.com traz para você mais uma notícia do Esporte Clube Vitória.
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O clube alegou, como motivo, dificuldades econômicas causadas pela pandemia do coronavírus. Só os funcionários com remuneração inferior a R$ 1,5 mil por mês continuariam a receber esse valor integralmente.
Entre as dívidas, havia pendências com o elenco profissional referentes a 2019, direitos de imagem de duas temporadas acumuladas, além de atletas do futebol feminino com atrasos de agosto e outubro.
O futebol também tem sido prejudicado de outras maneiras. Em dezembro, por falta de pagamento ao Cianorte, por um goleiro contratado em 2018, o Vitória foi proibido de registrar jogadores.
Nem mesmo o técnico que o presidente Paulo Carneiro pretendia ter ficou no cargo. Em junho, Geninho foi dispensado. O motivo alegado para a demissão do treinador foi a crise financeira rubro-negra.
Por que tantas notícias negativas? Neste texto, último da série sobre finanças, o ge passa pelo balanço anual mais recente do Vitória para ajudar o torcedor a entender a dimensão da crise.
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As finanças do Vitória — Foto: Infoesporte
As finanças do Vitória — Foto: Infoesporte
Panorama
A análise começa pela comparação entre faturamento (tudo o que foi arrecadado em cada temporada) e endividamento (o que havia a pagar no último dia de cada exercício). E o Vitória, que não estava acostumado a constrangimentos financeiros, vive seus piores dias.
As dívidas correspondem a cinco vezes a arrecadação. É a pior relação que o clube registra em mais de dez anos. Não faz muito tempo, anos atrás, o quadro apontava para receitas maiores do que as obrigações.
E, ao contrário do que diz sua diretoria, a crise não começou com o coronavírus. A pandemia agravou a queda do faturamento que o Vitória vem contabilizando há anos. Mas os problemas mais graves – leia-se: mais compromissos do que o clube conseguiria pagar – são mais antigos.
A relação entre receitas e dívidas do Vitória
Permanência na Série B impede que arrecadação volte ao patamar de primeira divisão
Fonte: Balanços financeiros
Receitas
Um cidadão que tinha uma vida financeira tranquila, mas que perdeu o emprego e não conseguiu encontrar renda para repor o salário perdido. Talvez este seja um paralelo honesto para deixar a situação do Vitória mais clara. É o que se percebe ao analisar as entradas de dinheiro.
A título de contexto: o clube fazia parte do Clube dos 13 até 2011, momento de sua dissolução. E mesmo depois disso, no período entre 2012 e 2018, o clube baiano teve contratos fixos com a Globo, que lhe davam uma receita digna de primeira divisão, ainda que jogasse mal.
Esse sistema mudou em 2019. A partir de então, quem cai para a segunda divisão não tem paraquedas. A cota da Série B foi fixada em R$ 8 milhões por ano para cada competidor – um valor que ainda diminui um pouco por causa de deduções, como impostos e direitos de arena.
Esta é a primeira linha: a dos direitos de transmissão. Como não consegue voltar para a primeira divisão, o Vitória está fraco justamente na fonte que costuma ser a mais importante para financiar o clube.
O perfil do faturamento do Vitória em 2020
Fragilidade em todas as linhas de receita dificulta recuperação financeira
Fonte: Balanços financeiros
Nota técnica: em seu balanço, o Vitória une "premiações", "sócio-torcedor" e "loterias" em uma única linha, de maneira inadequada.
Por causa de uma contabilidade pouco usual, o entendimento das receitas fica ligeiramente comprometido. Premiações deveriam aparecer entre os direitos de transmissão. Loterias, em "outros". Por falha no detalhamento adotado pela diretoria, os três valores estão em "torcida".
O blog destaca a seguir alguns valores separadamente.
Patrocínios
R$ 8,8 milhões em 2016
R$ 5,7 milhões em 2017
R$ 6,5 milhões em 2018
R$ 1,1 milhão em 2019
R$ 3,2 milhões em 2020
Bilheterias
R$ 2,4 milhões em 2016
R$ 4,3 milhões em 2017
R$ 3,4 milhões em 2018
R$ 2,2 milhões em 2019
R$ 600 mil em 2020
Transferências de atletas
R$ 2,3 milhões em 2016
R$ 18,0 milhões em 2017
R$ 16,5 milhões em 2018
R$ 21,3 milhões em 2019
R$ 3,8 milhões em 2020
Nota-se que, de maneira geral, todas as receitas encolheram nos últimos dois anos. Só que apenas uma delas está diretamente prejudicada pela pandemia do coronavírus: as bilheterias. Com estádios fechados para o público país afora, não havia como vender ingressos.
Na área comercial e no departamento de futebol, responsável por negociar direitos de jogadores, o Vitória opera abaixo de seu próprio histórico, muito abaixo do rival Bahia e aquém do que suas despesas e dívidas exigem. Enfim, abaixo do necessário em todos os pontos de vista.
Orçado versus realizado
Em todos os textos sobre as finanças, o blog faz a comparação entre orçamento e balanço. A ideia é colocar em paralelo as projeções feitas pelos dirigentes e os resultados obtidos por eles depois de um ano. Neste caso, não será possível. O clube não publica orçamento.
Dívidas
Traçando novamente um paralelo com a vida de um cidadão comum para facilitar o entendimento, este sujeito não está com as despesas do cotidiano estouradas. Ele tem dificuldades para fechar a conta, mas desde que perdeu o emprego tem reduzido seus custos.
O problema é que esse cálculo de renda menos gastos pode não estar arrebentado, mas as dívidas que o indivíduo fez no passado estão sendo cobradas. Quando ele coloca no papel o financiamento do carro, as parcelas dos eletrodomésticos, não consegue dar conta de tudo.
Este é, de novo, o Vitória. Nos últimos dois ou três anos, despesas têm sido reduzidas para compensar a redução das receitas. Se não houvesse um endividamento acumulado no passado, não haveria uma crise tão difícil de lidar. Quando as dívidas entram na conta, complica de vez.
No quadro abaixo, o endividamento foi separado de acordo com o prazo para pagamento. A linha vermelha, que representa obrigações a pagar em menos de um ano, saiu de zero cinco anos atrás e sobe sem parar.
É por isso, principalmente, que o Vitória está em crise. São R$ 50 milhões cobrados no curto prazo, isto é, no decorrer de 2021. Se todas as receitas somadas fazem a metade disso, e ainda há despesas, como pagar?
O perfil do endividamento do Vitória por vencimento
Aumento das dívidas a pagar em menos de um ano aperta o caixa rubro-negro
Fonte: Balanços financeiros
Paulo Carneiro tem buscado empréstimos bancários para fechar os buracos no orçamento. Esta é uma novidade para o Vitória. O clube não tem um histórico de devedor para instituições financeiras.
Somente em 2020, o dirigente pegou R$ 44 milhões emprestados e pagou R$ 29 milhões em créditos que estavam para vencer. A diferença virou dívida a mais. O dinheiro rodou como nunca nesse toma lá, dá cá.
Essas eram as dívidas bancárias em 30 de dezembro:
R$ 15,5 milhões ao Banco Daycoval (a pagar em 2023)
R$ 5,3 milhões a pessoas físicas (a pagar em 2021)
R$ 470 mil ao Banco Itaú (a pagar em 2021)
R$ 190 mil ao Banco Bradesco (a pagar em 2024)
Qual é o problema? Banco não empresta dinheiro para clube de futebol na confiança. Em contrapartida, as instituições exigem contratos de televisão como garantia. Lá na frente, o dinheiro nem passa pelo caixa do clube; ele vai direto ao credor para pagar esse empréstimo.
Na prática, Carneiro tem antecipado receitas futuras por meio desses créditos. Assim ele consegue dar conta de algumas despesas e dívidas hoje, mas acaba dificultando a vida de quem vier na sequência.
Essa nem é a pior fração do endividamento rubro-negro. No todo, apenas 12% correspondem a empréstimos bancários ou com pessoas ligadas à administração. A maior parte diz respeito a parcelamentos de impostos que não foram pagos no passado. São 57% do total.
Esses parcelamentos não costumam ser um problema muito grave, na maioria dos casos. Basta manter os pagamentos em dia. Acontece que, no Vitória, os valores são altos e exigem um desembolso relevante. Está incluído aí também o Profut do Vitória S/A, de 20 anos atrás.
A dificuldade para pagar tudo faz com que atrasos aconteçam. E esses atrasos se manifestam na dívida "trabalhista" (confira no gráfico abaixo).
O balanço registrou variação nocivas:
Obrigações e encargos trabalhistas
R$ 9,9 milhões em 2019 (a pagar em 2020)
R$ 14,2 milhões em 2020 (a pagar em 2021)
Neste item, é normal ter alguma dívida "corrente". O balanço fecha em dezembro, existem valores a pagar em janeiro. Mas não tão altos. Se o elenco está ficando a cada temporada mais barato, como poderiam os compromissos ligados a salários ficarem maiores? Pois é, atrasos.
Ainda compõem as dívidas trabalhistas acordos com ex-jogadores e ex-funcionários, que aliás reduziram um pouco, e ações que são movidas na justiça contra o Vitória. São aqueles em que não houve acordo.
O perfil do endividamento do Vitória por tipo
Parcelamentos de impostos não pagos no passado representam maior parte dos compromissos
Dívidas não provisionadas
O Vitória tem ações judiciais (cíveis e trabalhistas) movidas contra ele em andamento. Em cada balanço, a diretoria determina a probabilidade de perda nesses processos segundo as nomenclaturas:
"Provável"
"Possível"
Apenas os valores de perdas "prováveis" são inseridos no passivo e consequentemente no endividamento demonstrado nos gráficos anteriores. Além deles, o Vitória possui R$ 11 milhões em processos em que seu departamento jurídico considera a derrota apenas "possível". Isso significa que o endividamento pode ficar ainda maior.
Futuro
No futebol brasileiro, clubes em condição financeira crítica praticaram irresponsabilidades por muito tempo. A crise costuma ser o resultado de anos e anos, às vezes décadas, de erros consecutivos de dirigentes.
O caso do Vitória é diferente. O clube não apenas era razoavelmente vitorioso, uma década atrás, também tinha uma condição financeira que, se não era pujante, ao menos estava organizada.
O quadro se deteriorou muito rapidamente. Ainda não é uma crise tão horrorosa quanto a de outros clubes, a ponto de causar desesperança na torcida. Mas elas é suficientemente grave e demonstra seus efeitos.
O maior risco que o Vitória corre é o do apequenamento. Receitas baixas exigem cortes nas despesas. Austeridade demais compromete a qualidade do elenco. Consequentemente, futebol ruim faz com que a associação continue na Série B e… não eleve suas receitas.
Do jeito que a história tem se desenrolado, cada temporada de notícias negativas no campo financeiro fará com que a recuperação se torne mais difícil e dolorosa. Rolar dívidas com empréstimos bancários tem sido a única a saída disponível. Até o dia em que não for mais.
PS.: Escrevi um livro sobre o futebol brasileiro, "O futebol como ele é", para contar como o dinheiro e a política interferem no que acontece em campo. Ele está à venda na loja da Grande Área (é só clicar no link).
Portanto, por isso, assim sendo, por conseguinte, conseqüentemente, então, deste modo, desta maneira, em vista disso, diante disso, mediante o exposto, em suma, em síntese, em conclusão, enfim, em resumo, portanto, assim, dessa forma, dessa maneira, logo, pois, portanto, pois, (depois do verbo), com isso, desse/deste modo; dessa/desta maneira, dessa/desta forma, assim, em vista disso, por conseguinte, então, logo, destarte.
O barradao.com traz para você mais uma notícia do Esporte Clube Vitória.
Aqui você fica sabendo das notícias publicadas nos quatro maiores sites esportivos do Estado da Bahia, confira abaixo o que acabou de sair na mídia.
O Vitória utilizou uma antecipação de receitas para pagar salários atrasados com jogadores e funcionários. De acordo com uma tabela a qual o ge teve acesso, o Rubro-Negro conseguiu R$ 3 milhões com uma instituição financeira no último mês de dezembro. O valor foi utilizado quase que integralmente para pagar vencimentos.
O ge questionou ao Vitória quais dívidas ficaram pendentes, mas não obteve resposta até a publicação desta matéria. Procurado pela reportagem da TV Bahia, o presidente Paulo Carneiro afirmou que não iria se pronunciar sobre o tema.
Entre os débitos quitados pelo clube, alguns se destacam. O Vitória devia aproximadamente R$91 mil de salários de jogadores do elenco profissional de dezembro de 2019. Atletas da equipe de aspirantes e do sub-20 tinham vencimentos em atraso desde maio de 2020. Já com relação aos direitos de imagem, referentes a 2019 e 2020, o clube pagou cerca de R$ 500 mil. Atletas do futebol feminino receberam R$ 45 mil por salários atrasados entre agosto e outubro.
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Vitória usou antecipação para pagar salários que estavam atrasados — Foto: Thiago Pereira
Vitória usou antecipação para pagar salários que estavam atrasados — Foto: Thiago Pereira
A antecipação também serviu para quitar o salário de outubro com funcionários, valor que corresponde a quase R$ 320 mil. O clube pagou mais R$ 320 mil de FGTS para jogadores da base e do elenco profissional, R$ 130 mil para o Boca Juniors, como parte do acordo pelo empréstimo de Walter Bou, em 2018, e R$ 100 mil ao Tribunal Regional do Trabalho, parcela de novembro do acórdão que o clube tem com o TRT para quitar dívidas trabalhistas.
A antecipação de receitas foi aprovada pelo Conselho Deliberativo do Vitória em novembro do ano passado. Na ocasião, o diretor jurídico do clube, Dilson Pereira, já havia deixado claro que a verba seria utilizada para pagar salários.
Em crise financeira, o Vitória comunicou recentemente aos funcionários uma redução na carga horária e também nos salários na ordem de 25%. O clube alegou que a medida foi necessária diante da falta de recursos provocada pela pandemia de coronavírus.
Portanto, por isso, assim sendo, por conseguinte, conseqüentemente, então, deste modo, desta maneira, em vista disso, diante disso, mediante o exposto, em suma, em síntese, em conclusão, enfim, em resumo, portanto, assim, dessa forma, dessa maneira, logo, pois, portanto, pois, (depois do verbo), com isso, desse/deste modo; dessa/desta maneira, dessa/desta forma, assim, em vista disso, por conseguinte, então, logo, destarte.
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Foto: Francisco Carlos/ Ag. Haack/ Bahia Notícias
Em reunião realizada na noite desta quinta-feira (26), no Barradão, o Conselho Deliberativo do Vitória aprovou a antecipação de receitas para pagar salários atrasados de funcionários e atletas, além de impostos.
O pedido de antecipação foi feito por Paulo Carneiro, presidente do clube. A aprovação do pleito ocorreu de forma unânime.
A verba será proveniente de um bônus em virtude de um contrato assinado com a Globo em 2014 sobre direitos de transmissão, que totaliza R$ 30 milhões. Em 2015, o Vitória já havia antecipado R$ 18 milhões, na gestão de Raimundo Viana. Agora, o clube receberá um adiantamento de R$ 3 milhões.
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Foto: Glauber Guerra/ Bahia Notícias
Em crise financeira, o Vitória quer antecipar receitas para contornar alguns problemas. O pedido foi feito por Paulo Carneiro, presidente do clube, ao Conselho Deliberativo da agremiação, que precisa aprovar o pleito.
Diante disso, Fábio Mota, presidente do Conselho Deliberativo do Vitória, convocou uma reunião extraordinária para quinta-feira (25), às 19h, no Barradão, onde o colegiado rubro-negro analisará o pedido.
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O Vitória atravessa situação financeira delicada, com atrasos salariais de funcionários. Para tentar obter mais recursos ainda em 2020 e sanar alguns problemas do clube, a diretoria rubro-negra solicitou uma antecipação de receitas.
O pedido será analisado pelo Conselho Deliberativo rubro-negro. Uma reunião foi marcada para a próxima quinta-feira, no Barradão, às 19h (de Brasília).
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Conselho do Vitória marca reunião para apreciar pedido de antecipação de receitas — Foto: Reprodução
Conselho do Vitória marca reunião para apreciar pedido de antecipação de receitas — Foto: Reprodução
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Foto: Reprodução / Twitter
O Bahia divulgou um manifesto na tarde desta quinta-feira (16), com apoio do Vitória outros 27 clubes, se declarando favor da MP 984/2020 de Democratização das Transmissões do Futebol. No texto, o Tricolor ainda pontua os benefícios que a conversão da medida em Lei trará para as equipes e para os torcedores.
De acordo com o texto divulgado, um dos pontos positivos de deixar os direitos de transmissão na mão dos clubes é que os torcedores sempre terão maiores disponibilidades para assistir aos jogos, evitado os “apagões” durante os campeonatos por conta de acordos restritos com emissoras. Sendo assim, o Bahia defende que a medida torna o futebol mais acessível para o público. “Com mais partidas sendo exibidas, teremos um futebol mais democrático, mais acessível e mais barato”, ressalta o manifesto do Bahia.
Com relação aos benefícios para os clubes, o manifesto do Tricolor explica que a MP vai permitir maior empoderamento sobre as negociações e permitir uma união maior entre as equipes. Com isso, o texto também fala que uma maior concorrência para as transmissões amplia o mercado de investidores no futebol.
Por fim, o Bahia ressalta que a legislação anterior já tinha mais de 50 anos e não condizia mais com o nível e extensão que o futebol tem hoje no Brasil e modernizar com um novo potencial de distribuição será um ganho para todos. “A ampliação de investimentos gera aumento de receitas para os clubes, viabilizando a manutenção dos nossos craques por mais tempo no país, além do investimento em estrelas internacionais”, completou o texto, citando os benefícios financeiros que a medida também pode trazer.
Além do Tricolor baiano, outras 15 equipes da Série A do Brasileirão, sendo elas Athletico-PR, Atlético-GO, Atlético-MG, Ceará, Corinthians, Coritiba, Flamengo, Fortaleza, Goiás, Inter, Palmeiras, Red Bull Bragantino, Santos, Sport e Vasco também apoiam o manifesto. Outros 12 clubes do futebol do Nordeste, incluindo o Vitória, também são a favor de transformar a MP, assinada pelo presidente Jair Bolsonaro no mês passado liberando dos direitos de transmissão para os clubes mandantes, em Lei.
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As finanças do Vitória — Foto: Infoesporte
As finanças do Vitória — Foto: Infoesporte
O futebol brasileiro passa por uma crise financeira generalizada – passaria de qualquer maneira, por causa das decisões equivocadas de seus dirigentes, e teve o mau estado agravado pela pandemia do coronavírus. E o Vitória, na segunda divisão, ainda convive com notícias negativas e afirmações alarmantes por parte de dirigentes há tempos.
Em meio a uma reestruturação do departamento de futebol, o novo dirigente contrata 22 jogadores e acha pouco: nas contas dele, em entrevista ao GloboEsporte.com, "precisaria contratar uns 35"
Em vez de centrada na instituição, a comunicação volta ao personalismo dos tempos em que Carneiro liderou o clube e conquistou títulos. Decisões são anunciadas por ele em suas redes
Salários de jogadores e comissão estão constantemente atrasados em meses. Novas ações judiciais aparecem. O cartola afirma tomar medidas necessárias para reduzir custos e lidar com passivo
Em março, no início da pandemia, o time de aspirantes é desfeito para cortar gastos. Carneiro afirma que o Vitória está longe de sair da crise financeira que foi imposta ao clube há mais de um ano
Em junho, o futebol feminino chama atenção por estar sem contratos e à mercê. O presidente diz que lida com um "saco de problemas". Ele usa R$ 120 mil dados pela CBF para o feminino em outras finalidades
Isso sem falar no crônico estado de guerrilha da política rubro-negra, nos áudios vazados com respostas de Carneiro a torcedores e opositores, nas polêmicas via imprensa. O torcedor do Vitória não tem paz.
Como é muito difícil entender a situação financeira de um clube de futebol apenas com adjetivação e gritaria, o GloboEsporte.com detalha os números descritos pela diretoria rubro-negra no balanço referente a 2019 – aliás, publicado com atraso em relação ao prazo legal.
O que dizem os números…
Paulo Carneiro tem razão quando afirma com superlativos que o Vitória passa por uma crise histórica. E a maneira de se certificar disso está na comparação entre tudo o que se arrecada (faturamento) e tudo o que é devido (endividamento). Hoje, a diferença passa de três vezes.
A relação entre receitas e dívidas do Vitória
Embora endividamento não tenha piorado, redução na arrecadação agrava situação do clube
Fonte: Balanços financeiros
O maior problema está na arrecadação. Na Série B, o Vitória não tem acesso ao dinheiro dos direitos de transmissão do primeiro escalão. Em vez de receber por volta dos R$ 60 milhões, fica com R$ 8 milhões.
Aqui cabe uma explicação. Entre as receitas rubro-negras, existem R$ 6 milhões registrados como "luvas". No gráfico, eles são classificados como televisão. Mas este dinheiro não entrou no caixa no decorrer de 2019.
O Vitória – como todos os outros clubes brasileiros – terá de contabilizar as luvas recebidas pela assinatura do contrato mais recente de televisão, em 2016, aos poucos. Quer dizer: o dinheiro já entrou e saiu faz tempo do caixa, mas será reconhecido como receita ano a ano para cumprir com a regra contábil. Nada errado. Importante é entender.
A segunda divisão atrapalha outras fontes de arrecadação. Bilheterias fazem pouco mais do que R$ 2 milhões; patrocínios, quase nada acima de R$ 1 milhão. Somas irrelevantes diante das necessidades.
Ainda há um pouco mais de dinheiro a considerar, mas a maneira como a diretoria do Vitória o contabiliza dificulta qualquer entendimento. Premiações (com natureza de televisão), sócio-torcedor (com origem na torcida) e loterias foram juntadas na mesma linha do balanço financeiro.
O que salvou o Vitória de crise pior foi a venda de jogadores. A parte boa é que elas existiram e deram um alívio em meio à secura de outras receitas. A notícia negativa é que jogador é um tipo de ativo esgotável. Ninguém garante que haverá sempre novas vendas a fazer.
O perfil do faturamento do Vitória em 2019
Detalhamento insuficiente prejudica análise ao concentrar premiações e sócio em "outros"
Fonte: Balanços financeiros
Por parte das despesas, Paulo Carneiro tem feito o que prometeu durante a campanha eleitoral. Ainda que o clube continue a fechar balanços com deficit (prejuízo), o cartola tem cortado o que pode.
A folha salarial do futebol profissional é o principal indicador.
R$ 50 milhões em 2017
R$ 40 milhões em 2018
R$ 22 milhões em 2019
Em questão de três temporadas, o elenco passou a custar anualmente menos da metade. Isso logicamente tem um impacto nas expectativas esportivas. Mas não havia muito o que fazer. Manter gastos acima da capacidade de pagamento seria ainda pior para presente e futuro.
Entre custos administrativos – com cuidado na análise porque alguns itens têm importância contábil, mas não representam dinheiro que saiu do caixa – também houve reduções relevantes em relação a 2018.
O risco na política da austeridade – novamente, na opinião deste jornalista: necessária – é o do austericídio. Sobretudo no futebol brasileiro de agora, em que receitas são mais variáveis e meritocráticas do que na época dourada do Vitória com Carneiro nos anos 1990 e 2000, economizar demais pode comprometer o futebol e até as finanças.
Na diferença entre receitas e despesas, o clube baiano está se adaptando. E o problema tende a ser resolvido à medida que novas entradas de dinheiro aparecerem. Mas ainda há o endividamento.
O perfil do endividamento do Vitória por vencimento
Administrações nocivas consumiram o caixa rubro-negro e pioraram perspectivas para o futuro
Fonte: Balanços financeiros
O Vitória esteve relativamente tranquilo alguns anos atrás. O dinheiro que tinha em caixa, resultado da venda dos direitos de transmissão na primeira divisão, mais especificamente das luvas pagas pela Globo, era suficiente para pagar todas as dívidas de curto prazo e ainda sobrar.
Hoje, não há caixa. E as dívidas de curto prazo começam a apertar. Na virada do ano, havia R$ 36 milhões a serem cobrados por credores no decorrer de 2020. Muita coisa para um clube que faturou R$ 54 milhões.
Essas são as dívidas mais relevantes no curto prazo:
R$ 2,4 milhões para fornecedores
R$ 1,4 milhão em direitos de imagem, luvas e comissões
R$ 1,9 milhão em empréstimos bancários
R$ 2,9 milhões em obrigações tributárias
R$ 9,9 milhões em obrigações trabalhistas
R$ 3,1 milhões em parcelamentos fiscais
R$ 14 milhões em acordos a pagar
No longo prazo, estão parcelamentos de impostos não pagos no passado – inclusive o Profut da massa falida do Vitória S/A. Esta é a maior parte, e ao mesmo tempo a menos preocupante, desde que os pagamentos sejam honrados pelo clube. Ações judiciais com perdas tidas como prováveis somam "apenas" R$ 10 milhões neste caso.
O perfil do endividamento do Vitória por tipo em 2019
Maior parte do problema (quase 80%) vem da massa falida da S/A e está renegociada via Profut
Fonte: Balanços financeiros
O Vitória está em crise financeira? Certamente. Não há como minimizar o fato de que, mesmo com reduções na folha e em despesas variadas, salários de jogadores e comissão técnica continuam a atrasar.
O clube está na pior crise financeira de sua história? Também. Se dividirmos receita por dívida, como na abertura deste material, veremos que a diferença é a pior desde que se tem noção a partir dos balanços.
O problema do Vitória é a falta de receita. A segunda divisão. A inanição em termos comerciais e de participação da torcida no faturamento. Se estivesse no Brasileirão, o clube teria perspectivas muito mais razoáveis, ainda que desafiadoras. Isso segundo o retrato pré-pandemia.
Paulo Carneiro fez as primeiras correções: gastou menos. Agora precisará achar um jeito de recolocar o clube no topo para arrecadar mais. Só austeridade não resolverá. Se encontrar meios para seguir nesta jornada com menos gritaria e controvérsia, e mais paz, melhor.
Portanto, por isso, assim sendo, por conseguinte, conseqüentemente, então, deste modo, desta maneira, em vista disso, diante disso, mediante o exposto, em suma, em síntese, em conclusão, enfim, em resumo, portanto, assim, dessa forma, dessa maneira, logo, pois, portanto, pois, (depois do verbo), com isso, desse/deste modo; dessa/desta maneira, dessa/desta forma, assim, em vista disso, por conseguinte, então, logo, destarte.
