Futebol profissional, base e ações para reerguer o Vitória: as propostas de Raimundo Viana

Futebol profissional ações reerguer

O barradao.com traz para você mais uma notícia do Esporte Clube Vitória.
Aqui você fica sabendo das notícias publicadas nos quatro maiores sites esportivos do Estado da Bahia, confira abaixo o que acabou de sair na mídia.

 — Foto: InfoEsporte

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Na semana que antecedeu as eleições no Vitória, o GloboEsporte.com entrevistou os quatro candidatos ao posto de presidente do Vitória sobre cinco temas: futebol profissional, categorias de base, ações para reerguer o clube financeiramente e ações para captar novos sócios. Durante a conversa, cada um deles teve três minutos para falar sobre cada tópico. Confira o que Raimundo Viana pensa para o Vitória.

O candidato Walter Seijo foi convidado a participar da entrevista, mas recusou.

Raimundo Viana tem 78 anos, é advogado e ex-procurador da Bahia. Ele já foi presidente do Vitória em duas ocasiões: uma na década de 1970 e a última entre os anos de 2015 e 2016, quando assumiu um “mandato tampão” depois da renúncia de Carlos Falcão. Foi candidato em 2017, mas ficou em terceiro lugar, com 229 votos, no pleito vencido por Ricardo David. Viana também ocupou o cargo de Presidente do Conselho Fiscal do clube. Ele tem como candidato a vice-presidente o empresário Marcus Sarmento. Eles representam a chapa 100% Vitória, de número 55.

Raimundo Viana apresentou propostas sobre quatro temas — Foto: Ruan Melo

Raimundo Viana apresentou propostas sobre quatro temas — Foto: Ruan Melo

Observação: durante a entrevista, os tópicos foram respondidos por Raimundo Viana e Marcus Sacramento.

Futebol profissional

"Quem já fez, sabe como fazer. E mais do que isso. Quem é torcedor, sabe o que é sofrer e sabe também que é dever de quem assumir o clube, agindo como torcedor, com responsabilidade, resgatar a autoestima do clube. A nossa missão de trabalho é resgate do futebol profissional: Vitória na Série A. Vamos criar setores importantes, de natureza técnica nos valendo inclusive da experiência de jogadores profissionais para, repassando a experiência deles, nos dê a condição de errar menos. Segundo é criar comitê executivo para tomada de decisões, não se isolar na cadeira esquecendo de que outros setores poderão colaborar com vocês, na condição de torcedor, que é muito relevante. Terceiro é implementar rede de desenvolvimento, de observador, principalmente na área do Mercosul. Seria aquela velha forma, de você juntar a formação do elenco com a divisão de base, mais jogadores jovens de potencial de outros clubes, mais jogadores diferenciados que decidem. E outra, importantíssimo: desenvolver com intensidade a nossa base. Com isso você barateia custos do futebol profissional, incentiva quem vem de baixo a ser cada vez melhor porque tem a certeza de que será aproveitado".

Categorias de base

"Tenho sempre dito que a nossa divisão de base é caso de amor. Eu não concebo o Vitória sem divisão de base. E os exemplos estão aí. Qualquer clube do mundo que queira sobreviver vai ter que dispor de três coisas que se conjugam: uma grande divisão de base, uma arena e uma grande estrutura de marketing. A base é a porta de entrada de recursos porque com, pelo menos, 30% da base utilizada no grupo de profissionais você barateia o custo. E segundo que você estimula os jogadores que estão chegando a desempenharem cada vez mais. Por outro lato, a venda de um atleta pode significar fator decisivo no fechamento de contas anuais. De modo que, para nós, é importantíssima a divisão de base a partir, inclusive, de uma igualização de tratamento e comportamento desde o sub-15 até o sub-20 comparado com o profissional. Do jeito que jogará o profissional, vai jogar o sub-15, sub-17, sub-20 e assim por diante. Nós deveremos revisar as categorias de base. Outra coisa que vamos estimular é utilização da divisão de base em competições iniciais anualmente. Uma outra coisa importante na base é aproveita-la para revelação de comissões técnicas que siga o padrão do clube. Qual a filosofia do nosso clube? Um time ofensivista ou não. Se é a opção A, todas as categorias deverão seguir. Haverá permanente integração entre profissional e as divisões de base, trocas de experiência entre as comissões técnicas e assim por diante".

Ações para reerguer o clube financeiramente

"Fundamentalmente é você fomentar parcerias com setor público para desenvolvimento de projetos de natureza social, educacional, cultura até mesmo para atrair as atenções do torcedor em torno do Barradão. Outra coisa importantíssima, criar calendário profissional para captar novos sócios. Em outras palavras: você fazer com que o torcedor que não é sócio seja sócio. E aquele que é sócio, seja incentivado para que participe mais".

Marcus Sarmento
"A busca de investimentos para o Vitória para pela confiança. Primeiro passo dessa gestão é resgatar a confiança do investidor. Nenhum candidato, hoje, é mais ético que o Raimundo Viana. Qualquer investidor no futebol, tem a confiança de que está investindo em um projeto sério e rentável. A marca do Vitória é muito maior que isso. Pretendemos mudar as ações de captação de dinheiro, desde a área de entretenimento até a área de futebol em si. Queremos resgatar o Vitória de um clube família. O Sou Mais Vitória tem um plano familiar. Aquele entretenimento do churrasco no estacionamento vir para dentro do Barradão. E, com isso, a gente começar a fomentar o clube como entretenimento. A família que vai para lá no domingo não precisa chegar 16h para assistir ao jogo. Chega meio dia, almoça, passa a tarde no Barradão com coisas simples e baratas que geram renda ao Barradão. Podemos alugar o espaço para empresas de fast food. Outro ponto interessante é voltar o DNA da base. O Vitória não revela um ídolo há muito tempo. Se nós não tivermos um investimento pesado na base para que o jogador de base seja visto como ativo, e no Vitória parou de ser visto como ativo, não vai. Temos mídia, televisão e jogadores, fontes de renda básicas de um clube de futebol. E a principal, que é televisão e gestão da categoria de base, o Vitória perdeu por falta de credibilidade e falta de competência. Isso vai ser resgatado".

Ações para captar novos sócios

"Na verdade, depende muito não somente da bichinha entrar. Se a bola teimar em não entrar, todos os projetos poderão esbarrar. É claro que você resgatando a autoestima do torcedor, chamando o torcedor para jogar junto já é um excelente caminho. Nosso torcedor é nosso melhor marketing. Torna sócio quem não é e fazer quem é sócio participar bem mais. Criar calendário promocional para captação de novos sócios, ampliar conexão digital do clube com o torcedor por meio de disponibilização de conteúdos próprios, revisar esse mix de planos do Sou Mais Vitória, a exemplo o sócio família, e assim por diante. Essa é, a princípio, a estrutura fundamental do nosso projeto”.

Marcus Sacramento
"A busca da credibilidade em si do sócio, para ele voltar a ter autoestima dentro do Barradão e voltar a torcer pelo Vitória. Queremos que o torcedor entenda que a gestão vai ser feita por amor ao Vitória e não por amor a um projeto pessoal. Se o torcedor entender que quem está na gestão atual ama o Vitória e quer fazer com que o Vitória saia disso com honestidade acredito sim no sucesso dessa chapa".

Confira, clicando nos links abaixo, os planos dos outros candidatos à presidência do Vitória:

Fonte: https://globoesporte.globo.com/ba/futebol/times/vitoria/noticia/futebol-profissional-base-e-acoes-para-reerguer-o-vitoria-as-propostas-de-raimundo-viana.ghtml


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Portanto, por isso, assim sendo, por conseguinte, conseqüentemente, então, deste modo, desta maneira, em vista disso, diante disso, mediante o exposto, em suma, em síntese, em conclusão, enfim, em resumo, portanto, assim, dessa forma, dessa maneira, logo, pois, portanto, pois, (depois do verbo), com isso, desse/deste modo; dessa/desta maneira, dessa/desta forma, assim, em vista disso, por conseguinte, então, logo, destarte.