Diretor Vitória projeta saídas
O barradao.com traz para você mais uma notícia do Esporte Clube Vitória.
Aqui você fica sabendo das notícias publicadas nos quatro maiores sites esportivos do Estado da Bahia, confira abaixo o que acabou de sair na mídia.
Segue o Baba analisa reformulação no Vitória: “Contrata em excesso”
Um dia depois de deixar a zona de rebaixamento do Campeonato Brasileiro ao empatar com o Corinthians, o Vitória apresentou seu novo diretor de futebol. Na tarde desta segunda-feira, Gustavo Vieira de Oliveira recebeu as boas-vindas do presidente Fábio Mota e trouxe detalhes de como pretende ajudar o Rubro-Negro a se livrar do rebaixamento.
"Não chego com varinha para resolver tudo. Venho contribuir para avaliação do que se esperava, do resultado parcial e certamente daquilo que virá. […] Tenho confiança de que vou entregar para essa torcida o que ela merece".
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Veja quem chega e quem sai do Vitória em 2025
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Gustavo Vieira, executivo de futebol do Vitória — Foto: Victor Ferreira/EC Vitória
Gustavo Vieira, executivo de futebol do Vitória — Foto: Victor Ferreira/EC Vitória
De início, o executivo de futebol foi na contramão do presidente Fábio Mota, que prometeu "mudanças drásticas", e garantiu que o Vitória não vai trabalhar com rupturas abruptas.
– Do trabalho, são 48 horas, com jogo intenso de ontem [contra o Corinthians], um jogo importante, ponto importante. O foco nesse período foi o jogo de ontem. Mas eu já consegui me inserir aos assuntos tramitando. Já há alguns assuntos em nível médio de amadurecimento interno, outros avançados. Naturalmente, minha chegada não vai representar rupturas abruptas – inicia.
– Venho somar, contribuir com os processos. Assim que forem sendo concluídos, saída e chegadas, necessárias, estamos no mercado. Junho é esperado uma reorganização do elenco. No nosso caso, percepção muito viva do que se espera desde o início da temporada, que não foi correspondido no quesito resultado. Estamos mais comprometidos a encontrar mais alternativas nesse período, reforçando o que vinha sendo tramitado nas saídas e também reforçar a equipe nas busca do recrutamento. O trabalho vem sendo bem feito, eu estou somando a essa equipe – complementou Gustavo Vieira.
"Vitória é sexy"
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Gustavo Vieira e Fábio Mota no Vitória — Foto: Victor Ferreira / EC Vitória
Gustavo Vieira e Fábio Mota no Vitória — Foto: Victor Ferreira / EC Vitória
Gustavo Vieira é filho de Sócrates, ídolo do Corinthians, e sobrinho do tetracampeão Raí. Ele é advogado formado pela Faculdade de Direito do Largo São Francisco – USP/SP, com especialização em Gestão do Esporte pela Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP. Além de jogar na base do São Paulo, ele foi diretor executivo de futebol do clube duas vezes. Em 2018, Vieira trabalhou como diretor executivo no Santos, mas por apenas dois meses em razão de atritos com o então presidente José Carlos Peres.
Longe dos holofotes há sete temporadas, ele garante ser um dirigente que trabalha de forma discreta e que viveu diversas experiências no mercado da bola.
– A pergunta correta é como eu transitei no futebol de forma discreta. Não fiquei parado. Quem pisa no futebol não tem ausência, descanso. Tenho uma trajetória profissional desde sempre. Me fiz profissional como advogado, trabalhei em dois clubes, prestei consultoria. O mercado de clubes se ampliou, de aquisição como empresa, dando assessoria a quem comprava e a quem vendia. No fundo, eu entendi que, na construção profissional, a gente se manter sob o mesmo aspecto de contribuição a gente fica limitado. Aquelas experiências podem bater no teto. Queria viver experiências que me agregassem. Eu estava em um cargo acima do executivo. Entender o processo era importante. No futebol eu sempre estive. Fui e sou discreto. E o mercado não é só de jogadores.
Questionado sobre o mercado Sul-Americano, Gustavo Vieira acredita que o Vitória é atrativo para contratar jogadores em outros países.
"O mercado sul-americano é relevante, o Brasil é referência, é sexy. o Vitória é sexy para jogador sul-americano. Hoje nós somos referências, atuantes no mercado".
O dirigente não revelou quantos jogadores vão chegar e quantos vão sair, mas citou "número alto" em razão dos resultados ruins do time.
"Vai ser o número alto [de saídas] porque o Vitória tem a frustração do que foi planejado e também tem 40 dias para trabalhar".
Em relação às características dos reforços que deseja trazer para o Vitória, o executivo de futebol garantiu que espírito de liderança será fundamental.
– Na minha rápida percepção, tem um elemento que gostaria de ver mais no elenco, que é um pouco mais de presença de liderança, força de liderança. Estar no clube do tamanho do Vitória tem seus desafios, para quem entra em campo, muito mais. Você tem que jogar em alto nível. Ter segurança emocional, capacidade de liderança para si e contagiante é um elemento que quero ver com mais presença no vestiário do Vitória – finaliza.
Gustavo Vieira tem dois períodos para ajudar o Vitória a se reforçar. O primeiro abriu nesta segunda-feira e segue até o dia 10 deste mês. O último período vai do dia 10 de julho a 2 de setembro.
Confira outros trechos da entrevista coletiva:
Alegria com chegada ao Vitória
– Agradecer pela confiança. Esse pouco tempo de convívio deu para sentir a intensidade desse grupo. Tenho certeza que essa trajetória vai ser vitoriosa. Temos desafios ambiciosos, que o Vitória é merecedor, e que são condizentes com a história do Vitória. Foi uma riqueza passar esses primeiros dias com o Vitória. Tenho confiança de que vou entregar para essa torcida o que ela merece.
O que o Vitória precisa? Quanto tem para gastar?
– Vamos fazer funcionar. Temos que respeitar o que vinha sendo pensado internamente. Eu venho contribuir com o trabalho que vinha sendo feito e que era bem feito. Recurso financeiro nenhum clube brasileiro tem folga hoje. Então, esse desafio está posto. O que temos é gente trabalhando, uma equipe de scout que o Fábio [Mota] falou muito bem. Então as soluções serão encontradas. O desafio é encontrar a melhor resposta pelo menor custo. Dinheiro é importante, mas não é tudo. Temos que apostar na capacidade das pessoas que estão trabalhando para encontrar soluções.
Atuação de um executivo
– O executivo faz muitas coisas (risos). Algumas coisas são visíveis, outras chamamos coletiva para apresentar jogador e dispensar, chama coletiva para falar de assunto disciplinar. Mas, além disso tudo que é aparente, tem muito trabalho. A gestão e administração do departamento, que é sofisticado e complexo, área médica envolvida, área de inteligência esportiva, relacionamento com atletas. Cada atleta tem sua individualidade, objetivos, é papel do executivo, talvez o mais desafiador, transformar 32 projetos individuais em um projeto coletivo. Requer esforço, cuidado e atenção. Não é fácil, nunca está perfeito. Tem relacionamento. É complexo. Tem bastante coisa a ser feita, realidade de qualquer clube. Importante pergunta para explicar que executivo não determina jogador A ou B. Todo restante da temporada tem muito a fazer.
Relação com a base
– A base do Vitória fala por si só, por tantos atletas revelados e pela paixão que o torcedor tem. A base é a alma do clube. Obvio que a base depende de certas circunstâncias para aparecer. É um trabalho de longo prazo. Quando dá sorte, tem base com resultado de três, quatro anos. Falar em base e Vitória é entender o que é o Vitória. Quero experimentar, viver e contribuir. Quem não quer ver um jogador revelado pelo Vitória no time principal? É o resultado do trabalho de médio e longo prazo.
Lidar com cobrança de torcedor
– Venho somar a um trabalho que vem sendo desenvolvido, e esse trabalho passou, passa e vou contribuir para que passe por intensidade em pontos negativos e positivos. Não chego com varinha para resolver tudo. Venho contribuir para avaliação do que se esperava, do resultado parcial e certamente daquilo que virá. Os desafios são maiores agora. Em virada de temporada tem troca de personagens relevantes no clube. Todos os clubes encaram essa intertemporada como pequena virada. Muitas movimentações vão ocorrer, até pelo nosso caso, por questão estratégica que se fará presente.
Transparência
– Não posso comentar sobre narrativa de coitadinho. Acho que os projetos precisam ser ajustados dentro de nossa realidade. Acredito que o torcedor tem que ser informado da realidade, seja com informações positivas ou negativas que geram frustrações. Nosso papel é lidar com essa comunicação, para que o torcedor saiba exatamente o que está se passando. Ajustar a expectativa é uma questão de gestão. Se o torcedor ficar infeliz com alguma notícia que partir de mim, vamos ter que lidar com isso, mas as notícias não vão ser mascaradas. Essa é minha visão pessoal.
Número de reforços para janela de transferências
– O mercado é feito de estratégia inicial, oportunidades, consequências financeiras e lidando com o mercado. Importante é que tem conteúdo planejado inicialmente. A gente prefere guardar. Movimento de mercado pressupõe que nossos parceiros saibam o que a gente está pensando. Imagina divulgar. Movimentos existem, estratégia existe, conteúdo, soluções e percepções de saídas. Amadurecido nas eventuais chegadas. Nós vamos ter tempo para isso. O tempo é urgente na tomada de decisão, mas temos uma pequena parada de dez dias e depois mais uma para reorganizar.
Saídas
– A quantidade, número de saídas, não está fechada, mas certamente será proporcional à diferença entre o planejado no começo do ano e os resultados esportivos. Vai ser o número alto porque o Vitória tem a frustração do que foi planejado e também tem 40 dias para trabalhar. Vão acontecer saídas, sim, algumas já estão sendo viabilizadas. Quando forem assinadas vocês ficarão sabendo.
Vivência com Sócrates e Raí
– Quis o destino que eu fosse filho de Sócrates, sobrinho de Raí. Sou muito grato por ter aprendido com meu pai. Todos nós temos orgulho das relações e orgulho dos pais. A única diferença é que para o mundo exterior ele teve muita relevância. E o Raí a mesma coisa. Muito orgulho de ser parte dessa família. Somos muito próximos. Trago tudo para o Vitória. Eu sou o resultado disso tudo. Tem uma parte da minha trajetória. Tenho uma própria. O personagem que está aqui é o Gustavo, e é ele que vai estar à frente do desafio.
Pouca experiência como executivo de futebol
– Sem dúvida que, como disse, a experiência é importante. Ter vivido o universo, ambiente semelhante a esse que vou enfrentar no Vitória, agrega na capacidade de atribuir. Assim como conhecimento que eu tenho. Sempre quis estar onde quis estar. Na medida em que Fábio vai liderando essa dimensão potente de Vitória, nossas vidas se cruzaram, e houve possibilidade de estar aqui, pela dimensão de Vitória, projeto que Fábio já me contava da trajetória de Série C em diante. O Vitória tem ciclo de crescimento que descobrirá daqui a pouco. Lá na frente vamos dar valor.
– Estou o tempo todo no meio dos dirigentes, conheço muitos. Esse ambiente não é mistério, as pessoas se conhecem. Futebol é interior com 100 pessoas, todo mundo rodando na praça. Todo mundo se conhece. Todo mundo sabe quem é quem.
Mercado sul-americano
– O mercado sul-americano é relevante, o Brasil é referência, é sexy. O Vitória é sexy para jogador sul-americano. Hoje nós somos referências, atuantes no mercado. É impossível negar no mercado. Houve ciclos recentes de aumento de condição financeira. Recorreu ao mercado sul-americano porque se contratava e conseguia o mercado interno brasileiro. Você tem compra e venda. Isso te coloca mais desafio. Hoje consegue obter recursos dentro do próprio mercado. O mercado sul-americano tem característica, identidade cultural, personagens de Equador e Colômbia são diferentes da Argentina. Nos interessa jogador bom e que caiba no bolso.
O que fazer
– Eu venho para contribuir nos processos do clube. Não se tem varinha mágica para estalar dedo e encontrar soluções. O que se tem é iniciativa de médio e longo prazos.
SAF no Vitória
– É um assunto vasto. A gente vive um ciclo no Brasil da parte boa da SAF, elas chegando e prometendo investimento. Todo mundo fica feliz. As SAF’s que vão buscar resultado financeiro, e não são todos, vão sofrer o efeito ressaca. Porque o balanço tem que justificar a capacidade de receita. Para esse grupo de clubes, vai ter o efeito ressaca porque todo argumento é financeiro. O torcedor quer investimento indefinido, então tem o descasamento do discurso no período da aquisição e o investimento de fato. Mas seja SAF ou Associação, o que vale é a gestão. Temos SAFs com ótimas gestões, Associações também. No Brasil temos a cultura da troca, não vai bem, a gente muda. Muda treinador, jogador, presidente. Vamos ver como vai ser com as SAF’s, porque essas mudanças de dono são traumáticas.
Como enxerga o mercado
– Aproveitar o trabalho que vem sendo desenvolvido. Nós temos que saber aproveitar oportunidades. Temos que ter informação, timing. Soluções existem, sejam atletas que, por característica, encaixam aqui e não estão bem em outros clubes. Tem o risco. Olhar para fora às vezes é mais confortável. É bom de apresentar e é ruim de defender depois. De uma forma geral, isso passa por diagnóstico e solução. Eu estou chegando para contribuir.
Copa do Nordeste com inscrições até 6 de junho
– Temos trabalho sendo desenvolvidos. Há intenção, que não é garantia, de resolver nomes dentro desse prazo. Mas realmente a Copa do Nordeste, não precisa mencionar o tamanho da importância dessa campeonato, a ideia é retomar a Copa do Nordeste de cabeça erguida, com mais confiança. É importante para o Vitória na retomada da Copa ter um ambiente melhor e se possível reforçado.
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Fonte: https://ge.globo.com/ba/futebol/times/vitoria/noticia/2025/06/02/novo-diretor-do-vitoria-projeta-numero-alto-de-saidas-traca-perfil-de-reforcos-e-avalia-mercado.ghtml
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Portanto, por isso, assim sendo, por conseguinte, conseqüentemente, então, deste modo, desta maneira, em vista disso, diante disso, mediante o exposto, em suma, em síntese, em conclusão, enfim, em resumo, portanto, assim, dessa forma, dessa maneira, logo, pois, portanto, pois, (depois do verbo), com isso, desse/deste modo; dessa/desta maneira, dessa/desta forma, assim, em vista disso, por conseguinte, então, logo, destarte.
